Business plan convaincant
Créez un business plan convaincant en construisant d'abord un projet solide
Vous avez une idée, mais vous ne savez pas comment la présenter clairement
Vous avez une idée. Peut-être même plusieurs.
Vous savez ce que vous aimeriez créer.
Mais lorsqu’il faut expliquer clairement votre projet, convaincre un partenaire, un client ou un financeur, tout devient plus compliqué.
Les idées se mélangent. Le discours manque de structure. Et vous avez parfois l’impression que votre projet est moins solide qu’il ne l’est réellement.
Le problème n’est pas toujours le projet en lui-même. Le problème est souvent la manière dont il est pensé, structuré et présenté.
Grâce à une méthode inspirée du storytelling, cette formation va vous apprendre à structurer votre projet avant même de rédiger votre business plan.
Une approche différente du business plan
Cette formation ne remplace pas le travail d’un expert-comptable.
Elle prépare ce qui fait toute la différence avant les prévisions financières :
- la vision du projet ;
- le positionnement ;
- la proposition de valeur ;
- la compréhension du client ;
- la cohérence de votre activité ;
- votre crédibilité en tant qu’entrepreneur.
Vous apprendrez à utiliser les principes du storytelling non pas pour « raconter des histoires », mais pour donner du sens à votre activité et construire, en accord avec votre vision et vos principes, un projet structuré capable de convaincre.
Les investisseurs, les partenaires et les clients n’adhèrent pas à un tableau Excel. Ils adhèrent à un projet qu’ils comprennent, auquel ils croient et qu’ils ont envie de soutenir.
Pourquoi tant de business plans échouent-ils à convaincre ?
La plupart des créateurs d’entreprise commencent par chercher un modèle de business plan. Ils téléchargent un document, remplissent des cases, recopient des exemples, ajoutent des chiffres alléchants et finissent par obtenir un dossier techniquement correct… mais qui ne raconte rien.
Pourtant, un investisseur, un banquier, un partenaire ou même un futur client ne cherche pas uniquement des promesses chiffrées.
Il cherche à comprendre :
- Qui vous êtes
- Pourquoi vous créez ce projet
- Pourquoi vous êtes la bonne personne pour le porter
- Quel(s) problème(s) vous résolvez
- Quelle vision vous poursuivez
Autrement dit… il cherche une histoire crédible.
En effet, un business plan ne convainc pas parce qu’il empile des chiffres parfaitement mis en page. Il convainc lorsqu’il raconte un projet cohérent, porté par un entrepreneur qui sait où il va, pourquoi il y va et pour qui il le fait.
Ce que vous allez apprendre
La formation suit la logique de construction d’un véritable projet entrepreneurial.
Elle vous accompagne pas à pas afin de construire la partie narrative de votre business plan.
Vous apprendrez notamment à :
Clarifier votre vision
Pourquoi souhaitez-vous créer cette activité ?
Quels sont vos objectifs ?
Comment ce projet s’intègre-t-il dans votre vie ?
Construire une proposition de valeur forte
Quel problème résolvez-vous ?
Pourquoi votre solution est-elle différente ?
Quelle transformation proposez-vous à vos clients ?
Identifier votre client idéal
À qui vous adressez-vous réellement ?
Quels sont ses besoins ?
Ses attentes ?
Ses freins ?
Ses motivations ?
Définir un positionnement cohérent
Pourquoi choisir votre entreprise plutôt qu’une autre ?
Quelle place souhaitez-vous occuper sur votre marché ?
Comment devenir identifiable ?
Construire un récit entrepreneurial authentique
Vous découvrirez comment utiliser les mécanismes du storytelling afin de présenter votre activité de manière claire, sincère et convaincante.
Vous apprendrez également à appliquer les principes des Idées qui collent de Chip et Dan Heath afin que votre message reste simple, mémorable et crédible.
Structurer la partie narrative de votre business plan
Toutes les connaissances acquises seront progressivement intégrées dans un business plan cohérent, prêt à être complété par la partie financière réalisée avec votre conseiller ou votre expert-comptable.
Une méthode pédagogique orientée vers l'action
Cette formation privilégie la pratique.
Chaque module propose :
- Des vidéos courtes
- Des exemples concrets
- Des exercices directement applicables à votre projet
- Des ressources téléchargeables
- Des évaluations régulières
- Des échanges avec le formateur
Sous chaque vidéo, vous pouvez poser vos questions directement via l’espace de commentaires.
L’objectif n’est pas seulement d’apprendre. Il est de faire avancer votre propre projet à chaque étape.
Le programme de la formation
Phase 1 — Clarifier votre projet
Avant de construire une entreprise, il est indispensable de comprendre ce que vous souhaitez réellement créer.
Vous apprendrez à :
- identifier vos motivations profondes ;
- clarifier votre vision ;
- définir votre projet de vie ;
- transformer une idée en véritable projet.
À la fin de cette phase, vous saurez expliquer clairement ce que vous souhaitez construire et pourquoi.
Phase 2 — Comprendre votre futur client
Une entreprise existe parce qu’elle répond à un besoin.
Vous apprendrez à :
- identifier le problème que vous résolvez ;
- définir votre client idéal ;
- comprendre ses attentes ;
- construire une proposition de valeur claire.
À la fin de cette phase, vous saurez précisément à qui vous vous adressez et pourquoi votre offre est pertinente.
Phase 3 — Construire un projet convaincant
Vous découvrirez comment utiliser les principes du storytelling et des Idées qui collent pour rendre votre projet plus clair, plus mémorable et plus crédible.
Vous apprendrez notamment à :
- raconter votre projet ;
- présenter votre activité ;
- construire un business plan narratif ;
- préparer votre pitch.
Phase 4 — Passer à l'action
Toutes les connaissances seront progressivement intégrées dans votre propre projet.
Vous construirez :
- votre présentation ;
- votre business plan narratif ;
- votre stratégie de communication ;
- votre feuille de route.
L’objectif n’est pas de produire un exercice scolaire.
L’objectif est de repartir avec un projet prêt à être présenté.
Ce qui changera concrètement
Avant la formation
- Vous des idées qui restent confuses.
- Vous hésitez sur votre positionnement.
- Vous doutez régulièrement de votre projet.
- Vous ne savez pas comment présenter votre activité.
Après la formation
- Vous savez expliquer votre projet simplement.
- Vous connaissez précisément votre client.
- Votre business plan raconte une histoire cohérente.
- Vous prenez vos décisions avec davantage de confiance.
Des formules adaptées à votre situation
Formule Autonomie
197€
Pour les créateurs qui souhaitent construire eux-mêmes
leur business plan narratif
- Accès aux vidéos pédagogiques des 4 phases
- Exercices pratiques applicables sur votre projet
- Évaluations à la fin de chaque module, chaque phase
- Accès aux modèles de documents
- Accès aux ressources téléchargeables
- Assistance et échanges avec le formateur
Vous êtes autonome tout en pouvant poser vos questions lorsque vous rencontrez une difficulté.
Garantie satisfait ou remboursé de 30 jours
Formule Accompagnée
997€
Pour les entrepreneurs qui souhaitent bénéficier
d’un accompagnement personnalisé
- Toute la formule Autonomie
- Accès à la phase 4
- Accompagnement sur 6 semaines (courriels)
- 6 séances individuelles d'une heure
- Entraînement au pitch
- Diagnostic final complet
Vous avancez avec un regard extérieur et des conseils adaptés à votre situation.
Garantie satisfait ou remboursé de 30 jours
Découvrez les formules
Formule Autonomie
197€
Pour les créateurs qui souhaitent construire eux-mêmes
leur business plan narratif
- Accès aux vidéos pédagogiques des 4 phases
- Exercices pratiques applicables sur votre projet
- Évaluations à la fin de chaque module, chaque phase
- Accès aux modèles de documents
- Accès aux ressources téléchargeables
- Assistance et échanges avec le formateur
Vous êtes autonome tout en pouvant poser vos questions lorsque vous rencontrez une difficulté.
Formule Accompagnée
997€
Pour les entrepreneurs qui souhaitent bénéficier
d’un accompagnement personnalisé
- Toute la formule Autonomie
- Accès à la phase 4
- Accompagnement sur 6 semaines (courriels)
- 6 séances individuelles d'une heure
- Entraînement au pitch
- Diagnostic final complet
Vous avancez avec un regard extérieur et des conseils adaptés à votre situation.
Préinscrivez-vous
La formation n’est pas disponible pour le moment. Préinscrivez-vous en complétant le formulaire ci-dessous pour être prévenu(e) des dates des prochaines sessions.
Cette formation est faite pour vous si...
- Vous souhaitez créer votre entreprise
- Vous lancez une activité indépendante
- Vous préparez une reconversion
- Vous devez présenter votre projet à un investisseur
- Vous devez présenter votre projet à une banque
- Vous devez présenter votre projet à un partenaire
- Vous souhaitez clarifier votre positionnement
- Vous ne savez pas structurer votre idée
- Vous souhaitez construire un business plan cohérent avant de travailler les chiffres
Des questions ?
Cette formation aborde-t-elle la partie financière du business plan ?
Non. La formation se concentre sur la partie narrative, stratégique et humaine du projet. Les prévisions financières relèvent du travail réalisé avec un expert-comptable ou un conseiller spécialisé.
Ai-je besoin d'avoir déjà créé mon activité professionnelle, mon entreprise ?
Non. La formation s’adresse aussi bien aux porteurs de projet qu’aux entrepreneurs déjà installés souhaitant clarifier leur activité.
Puis-je suivre la formation à mon rythme ?
Oui. L’ensemble des contenus est accessible en ligne et peut être suivi selon votre disponibilité.
Puis-je poser des questions pendant la formation ?
Oui. Vous pouvez échanger avec le formateur via la messagerie intégrée. La formule Accompagnée inclut également un suivi personnalisé et des séances en visioconférence.
Combien de temps ai-je accès à la formation ?
L’accès est illimité jusqu’à disparition d’Objectif-Scénario !